Франшиза Вилгуд – 4 требования к франчайзи

Содержание

Сервис Плюс

Франшиза «Сервис Плюс» позволяет открыть сервисный центр по ремонту ноутбуков, сотовых телефонов, ЖК-телевизоров, фотоаппаратов и другой техники. Помимо этого, франшиза дает возможность ремонтировать также и всевозможную оргтехнику, например, принтеры и сканеры. Вступительный взнос в данном случае составляет 110 тысяч рублей, а роялти выплачивается в размере семи процентов ежемесячно. За эти деньги франчайзи получает:

  • возможность использования корпоративного сайта со своими контактами;
  • помощь в создании, настройке и ведении рекламной кампании в сетях контекстной рекламы;
  • различные должностные инструкции для сотрудников компании;
  • помощь в подборе поставщиков, обучение в этой сфере;
  • помощь в подборе помещения для работы;
  • консультационную поддержку по всем рабочим вопросам.

Помещение для работы по этой франшизе должно быть площадью более пятнадцати квадратных метров. Требуется разделение (его возможность) на две зоны – это, в частности, отдел приемки и отдел ремонта. Франшиза предоставляется только на один город.

Описание компании автосервисов Вилгуд

Вилгуд позиционирует себя как автоматизированная сеть автосервисов. Компанию основали Шерзод и Барно Турсуновы. В 2012 году они купили убыточный на тот момент автосервис “Артмоторс” в Москве и стали развивать его, применяя разработанную ранее бизнес-модель. 

Вилгуд – это второй крупный проект Турсуновых в России. Первый –  компания “Евродизайн”, которая занимались производством и продажей отделочных материалов. Когда на производстве сильно увеличился процент бракованных изделий, бизнесмены задумались над разработкой бизнес-модели, которая позволит сократить количество брака и сделать бизнес более эффективным. Как считает Шерзод, главное – это правильно поставленный учет. 

Любой бизнес – это серия последовательных бизнес-процессов, и результат, или продукт, одного – ресурс для последующего. Главная идея бизнес-модели Турсуновых заключается в том, что каждый бизнес-процесс должен покупать ресурсы для своего функционирования. А эти ресурсы – продукты деятельности другого бизнес-процесса. Невыгодно покупать некачественный продукт-ресурс. На этом и основан учет и контроль в данной бизнес-модели. Она прекрасно зарекомендовала себя в компании “Евродизайн”.  Шерзод и Барно стали развивать эту модель и в своем новом бизнес-проекте – в сети автосервисов. 

Бизнесмены изменили подход к управлению СТО. У них четко выстроены и описаны все бизнес-процессы. Управление производством осуществляется с помощью инновационной IT-платформы WILGOOD IS, построенной на основе облачных технологий. Эта платформа дает обратную связь с каждым участником процесса производства в режиме реального времени. 

Турсуновы используют довольно интересную систему мотивации персонала, которую можно назвать их авторской разработкой. Мотивация работников построена на выгоде. Оплата труда формируется из начислений и удержаний, которыми оценивается любое выполняемое работником действие. При такой системе выгодно работать качественно.

Система управления производством постоянно совершенствуется. В развитие бизнеса, в том числе системы управления производством  и IT-платформы, вложены десятки миллионов рублей. Результат – увеличение производительности за счет повышения эффективности использования всех видов ресурсов.

В 2012 году Турсуновы открыли 2 автосервиса, в 2013 году их стало 5. В этому времени относится появление названия Вилгуд. В 2014 году у компании появился первый партнер-франчайзи – Андрей Варнавский из Троицка. После успешного внедрения первого франчайзи в апреле 2015 года компания Вилгуд объявила о продаже франшизы.

Миссия компании Вилгуд – сделать ремонт авто простым и доступным.Сейчас в сети Вилгуд уже более 130 автосервисов, большая часть – это СТО, открытые по франшизе. География сети – Москва, Подмосковье, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Краснодар, Новороссийск, Челябинск, Тюмень, Новосибирск, Братск, Владивосток – это далеко не полный перечень российских городов (всего их более 50), где работают автосервисы Вилгуд. А еще страны СНГ – Беларусь и Казахстан.

По версии Forbes, Вилгуд – лучшая российская франшиза автосервисов. По версии портала “Рейтинг Москвы”, в 2019 году компания Вилгуд стала победителем в номинациях “Цена-качество” и “Расположение”. 

Франшиза Вилгуд – 4 требования к франчайзи

Что должен знать предприниматель о готовом бизнесе автосалоны, прежде чем начать работу

Так как на автомобильном рынке существует хорошая конкуренция, компании спешат предложить франчайзи самые выгодные условия. В первую очередь это, конечно, широкий ассортимент автомобилей на любой вкус, от недорогих до люксовых авто, среди которых каждый клиент найдет себе что-то по вкусу.

При этом стартовые инвестиции здесь невысоки, и составляют около 500 000 руб., учитывая то, что есть возможность быстро выйти на достойный доход.

Для того, чтобы купить и развивать бизнес автосалоны, необязательно иметь опыт или профильное образование. Компания предоставляет обучение, как франчайзера, так и персонала.

Спрос на автомобили не зависит от сезона – с каждым годом производство средств передвижения расширяется, стремясь ответить на все потребности покупателей.

Повышение дохода обеспечивают сопутствующие услуги – часто при салоне находится сервис по гарантийному обслуживанию, или точка продаж фирменных комплектующих.

Условия покупки франшизы Wilgood

Чтобы стать франчайзи компании Вилгуд, нужно обладать высокими амбициями. Компания построила систему эффективного управления, которая позволяет легко масштабировать бизнес. То есть открыв один автосервис, вы задумываетесь о расширении бизнеса и создании сети СТО. Бизнес-модель компании Вилгуд ориентирована на такой сценарий развития событий.

Требования к покупателям франшизы

Основные требования к франчайзи:

  • успешный опыт в организации и ведении бизнеса,  приветствуется опыт в сфере, связанной с автомобилями;
  • финансовая состоятельность: более 70% инвестиций в открытие бизнеса – собственный капитал партнера-франчайзи;
  • желание и возможность стажироваться и участвовать в мастер-классах, устраиваемых компанией;
  • стремление к масштабированию бизнеса.

Требования к помещению Wilgood

К помещению СТО компания Wilgood предъявляет следующие требования:

  • площадь не менее 300 кв. м;
  • выгодное расположение – виден издалека, удобные пути подъезда, места для стоянки и разворота, недалеко от логистических центров;
  • на территории автосервиса должна быть расположена комфортная клиентская зона;
  • в СТО необходимо наличие не менее трех подъемников, сход-развала, технической мойки;
  • автосервис должен презентабельно выглядеть снаружи.

Как выбрать франшизу

Бизнес по франшизе может стать хорошим стартом для начинающего предпринимателя или удачным финансовым вложением для опытного. Чтобы использовать все преимущества франчайзинга, нужно правильно выбрать франшизу. Вот несколько советов, которые помогут это сделать.

Определитесь с тематикой бизнеса. Выбирайте ту отрасль, которая вам понятна и в которой вам будет интересно развиваться. Хорошо, если у вас уже есть представление об особенностях данного бизнеса, еще лучше — опыт работы в выбранной сфере. Но если вы всю жизнь работали бухгалтером, а мечтали открыть пиццерию, то почему бы и нет.

Если вам нравится несколько направлений, то выбрать самое перспективное можно с помощью сервиса Google Trends. Сервис позволяет отследить самые популярные запросы пользователей по тематикам. Можно проанализировать отрасли и выбрать направления, которые набирают популярность.

Популярные статьи  Регистрация ООО на УСН

Определите бюджет на паушальный взнос и на первоначальные вложения. Это существенный фактор, который влияет на выбор франшизы. Если вы потратите всю имеющуюся сумму на паушальный взнос, вам не на что будет открывать представительство.

Начните поиск подходящей франшизы. Можно использовать онлайн-каталоги, где есть фильтры для отбора, описания условий сотрудничества и рейтинги франшиз. Такие каталоги удобны еще и тем, что через них можно запросить контакты франчайзеров. По запросу представители компаний пришлют больше информации о заинтересовавших вас франшизах и расскажут, можно ли получить персональную консультацию.

Сервис для подбора франшизы в каталоге topfranchise.ru

Если для вас важно живое общение с будущими деловыми партнерами, вы хотите услышать отзывы реальных франчайзи или собрать как можно больше информации о возможностях выбранного направления, то можно посетить специализированную выставку франшиз. В случае, если вы рассматриваете франшизы нескольких определенных компаний, то информацию об условиях сотрудничества и контакты ответственных лиц наверняка можно найти у них на сайтах или на специальных страницах, посвященных франчайзингу

В случае, если вы рассматриваете франшизы нескольких определенных компаний, то информацию об условиях сотрудничества и контакты ответственных лиц наверняка можно найти у них на сайтах или на специальных страницах, посвященных франчайзингу.

Отберите несколько франшиз и начните переговоры. Сузив круг выбора до нескольких наиболее подходящих вариантов, можно переходить к переговорам о возможной покупке франшизы. Что следует выяснить у франчайзера, помимо общих условий сотрудничества, чтобы выбрать наиболее подходящую франшизу и избежать непредвиденных проблем:

  • реальную стоимость франшизы и запуска бизнеса, включая все скрытые взносы и расходы (например, дополнительно оплачивается обязательное ежегодное повышение квалификации сотрудников, нужно закупать и обслуживать дорогое оборудование и т.п);
  • законна ли деятельность компаний в сфере франчайзинга: попросите предоставить все документы, подтверждающие юридическую состоятельность компании как франчайзера;
  • опыт работы компании в сфере продажи франшиз: сколько представительств уже открыто, как долго они работают и как складываются отношения с франчайзи (можно запросить контакты нескольких партнеров для личного общения);
  • можно ли адаптировать предложенную франчайзером бизнес-модель под особенности вашего региона.

После принятия решения о покупке франшизы вам предложат подписать договор о сотрудничестве от имени ИП или ООО.

Лучше всего изучить договор совместно с надежным юристом, который разберется в финансовых и правовых нюансах условий соглашения и защитит вас от неудачных вложений.

Договор

Чтобы открыть счет «Виста», надо заполнить регистрационную форму на сайте «Лайф-из-гуд». При регистрации сайт просит поставить галочку «Я ознакомился и принимаю условия указанные в публичной оферте» (пунктуация сохранена).

По ссылке открывается не оферта, а договор об оказании услуг. В договоре не указаны название и реквизиты компании, с которой заключается договор. Кроме того, речь в нем идет не об управлении активами, а только об «образовательных и консультационных услугах об инвестиционных механизмах и способах управления капиталом». На мой взгляд, это не очень похоже на обещанный пассивный доход.

Шаблон договора с реквизитами нашелся на другой странице сайта «Лайф-из-гуд» — той самой, где открываются не все документы. Более того, шаблонов оказалось два: один договор предлагается заключить с компанией Hermes Management Ltd. из Белиза, а второй — с компанией Hermes M LP из Шотландии. Откуда вдруг взялась Шотландия и какой из двух договоров компания заключает с клиентами — загадка. Как и то, почему при регистрации открывается договор без реквизитов компании.

Франшиза Вилгуд – 4 требования к франчайзи Один из разделов договора об оказании услуг. Никакого доверительного управления или брокерского обслуживания, только предоставление информации, обучение и консультации

Описание франшизы автосервиса Вилгуд

Разработка и старт продаж франшизы Wilgood приходится на 2014 год, а к сегодняшнему открыто более 100 автосервисов в России и в странах СНГ. Бизнес можно открыть с нуля или переоборудовать уже существующий и, возможно, убыточный автосервис. 

Помимо основных пунктов франшизы Вилгуд поможет провести качественный ребрендинг.

Под именем известного по всей стране бренда у предпринимателя будет больше шансов добиться успеха.

Высокую оценку получила компания в 2019 году, заняв на портале “Рейтинг Москвы” заслуженное первое место. Примечательно, что рейтинг независимый, так как он составляется из мнения тайных покупателей экспертами портала.

Плюсы и минусы, возможные риски открытия автосервиса по франшизе

Основание автосервиса с использованием только собственных ресурсов требует от предпринимателя не только технических знаний, но и опыта внедрения и развития своего дела в конкурентной среде. Как правило, большинство начинающих бизнесменов этого направления прибегают к покупке франшизы, которая предлагает не только работу под известным брендом, но и поэтапный план действий. Определим выгодные стороны работы по франшизе в сфере автосервиса:

  • При запуске бизнеса предоставление программы действий, позволяющей обойти подводные камни и сделать прогноз дохода и клиентопотока.
  • Деятельность под известным брендом привлечёт больше клиентов, так как их доверие к качеству услуг будет выше, чем к другим автосервисам.
  • Франчайзи получает возможность приобретения запасных деталей, оборудования и автохимии по сниженной стоимости.
  • В некоторых случаях франчайзер предлагает корпоративное обучение сотрудников.
  • Предоставление от франчайзера специализированного программного обеспечения для осуществления диагностики транспортного средства.
  • Отсутствие сезонности этого вида бизнеса.
  • Профессиональная помощь в маркетинговом продвижении услуг автосервиса.

Как и в любом другом бизнесе, приобретение франшизы имеет свои недостатки:

  • Франчайзи ограничивается в своей деятельности рамками инструкций и не может принимать ряд организационных решений в развитии автосервиса.
  • Предприниматель должен иметь финансы для выплаты паушального взноса (приобретение права работы под известным брендом).
  • Ежемесячные выплаты роялти, предполагающие либо фиксированные суммы перечислений франчайзеру, либо процент от суммы прибыли автосервиса.
  • Контроль и указания компании при покупке оборудования и аренде помещения в определённом районе города, что может повлечь более высокие затраты, чем было запланировано.

Насыщенная конкурентная среда может усложнить старт работы автосервиса и бизнесмен должен быть готов к трудностям. Множество автолюбителей при обслуживании своего транспортного средства хотят сэкономить и обращаются в частные СТО (станции технического обслуживания), в большом количестве расположившиеся в гаражных комплексах. Франчайзи в этом случае должен делать акцент на более качественном уровне собственных услуг. Качество и бренд привлекут более состоятельных клиентов, которые, в случае хорошего обслуживания, будут рассказывать своим знакомым о достойном автосервисе. Положительный имидж играет не последнюю роль в развитии автосервиса.

А Сервис

Франшиза «А Сервис» – это возможность открытия центра по ремонту мобильной техники. Чтобы начать сотрудничество, здесь не требуется вносить паушальный взнос, как таковой. Общий объем первоначальных вложений составляет обычно 670 тысяч рублей. В эту сумму, как правило, входят следующие расходы:

  • закупка мебели и оборудования;
  • выполнение косметического ремонта;
  • оформление офиса в фирменном стиле;
  • установка видеонаблюдения;
  • изготовление наружной рекламы;
  • закупка витрин;
  • закупка расходных материалов;
  • приобретение рекламных материалов.

Естественно, часть из вышеуказанных денег может понадобиться в качестве оборотных средств. К слову, в месяц оборот «А Сервиса» может составлять более 1 миллиона 220 тысяч рублей. Роялти в данном случае платится в размере пяти процентов от прибыли. Предполагаемый срок окупаемости составляет около шести месяцев.

В запуске нового филиала участвует целая команда специалистов. Франчайзи получает все каналы закупок, а что касается клиентов, то они уже по умолчанию могут передаваться ему в соответствии с регионом ведения деятельности. Разрабатывается индивидуальный дизайн-проект помещения и предоставляется специализированная CRM-система. Для продвижения бизнеса используется проработанная система маркетинга. Информация о новом филиале размещается на основном сайте компании. Настраивается контекстная реклама в Яндекс.Директ и Google.Adwords, производится обучение сотрудников компании. Предоставляются скрипты разговоров и рекомендации для выполнения продаж.

Новый рынок

Бывший инженер-энергетик родом из Казахстана Сергей Кизиев стал предпринимателем ещё при советской власти. В начале 1990-х он отучился в одной из первых российских бизнес-школ (при министерстве среднего машиностроения в Москве) и занялся импортом радиоаппаратуры, а после распада Союза переехал в Омск, где, следуя совету одного из зарубежных партнёров, начал торговать запчастями для иномарок. В 1997 году это занятие оформилось в компанию Rossko.

Популярные статьи  Как открыть маленькую кофейню для души?

Сначала Rossko продавала запчасти только оптом, потом открыла розничные магазины. Новое направление поначалу прекрасно себя чувствовало: в конце 1990-х даже владельцы иномарок нередко чинили машины своими руками или в гаражных мастерских.

В 2000-х россияне принялись богатеть, и повсюду начали открываться дилерские и независимые автосервисы. К 2007 году первые занимали 25% рынка авторемонтных работ, вторые — 60%. Кизиеву пришлось придумывать, как развивать компанию в новых условиях.

Франчайзинг Макдональдс

Год основания компании 1940. За 82 года работы основатели McDonalds (Рэй Крок и братья Macdonald) создали проверенную операционную систему, которая позволяет франчайзи по сей день поддерживать высочайшие стандарты качества операций, ежедневно обслуживая миллионы клиентов.

Основатели сети ресторанов Макдональдс

Условия франшизы Макдональдс довольно серьезные, но реальные. Вот ключевые из них:

  • достаточная сумма для открытия и ведения бизнеса;
  • профильное высшее образование (не обязательно, но будет хорошим преимуществом);
  • проживание в течение 15 лет в одном населенном пункте (открытие ресторана должно планироваться там же);
  • хорошая кредитная история;
  • успешный опыт ведения подобного бизнеса, который возможно подтвердить документально.

Теперь обо всем по порядку и подробнее.

Один из ресторанов Макдональдс в России

Из чего складывается цена франшизы Макдональдс

В стоимость франшизы включены инвестиционные вложения:

  1. Паушальный взнос 45 000 долларов США;
  2. Регистрация юридического лица составит порядка 50000 рублей;
  3. Аренда помещения и строительство ресторана обойдется примерно в 1-2 миллиона долларов США, в зависимости от региона и расположения;
  4. Расходы на открытие (25000 USD);
  5. Закупка оборудования (до 37500 USD);
  6. Приобретение мебели (до 32000 USD);
  7. Закупка продуктов (до 7000 USD);
  8. Роялти составляет от 12% от прибыли или 4% от оборота ресторана.

В стоимость не включены:

  • расходы на подбор персонала;
  • обучение сотрудников ресторана;
  • маркетинговые материалы.

Во франшизу Макдональдс входит:

  • Ресторан;
  • МакАвто;
  • МакКафе;
  • МакЗавтрак;
  • МакЭкспресс;
  • МакДоставка;
  • Программы Благотворительного фонда «Дом Рональда Макдональда».

Несколько интересных фактов о Макдональдс в России:

Самый посещаемый ресторан в мире находится в Москве на Пушкинской площади.

Очередь в первый в РФ ресторан Макдональдс на Пушкинской площади в Москве

  • Макдональдс в России на данный момент представлен более 850 предприятиями в 62 субъектах РФ.
  • В российских представительствах ресторанов Макдональдс трудоустроены более 65000 работников, а также более 100 000 сотрудников в сетях поставщиков.
  • Является самым крупным налогоплательщиком в сфере общественного питания на территории РФ. На его долю приходится 25% налоговых выплат в индустрии.
  • Входит в топ-10 работодателей для женщин по версии Forbes.
  • 99% поставщиков являются российскими лидерами в агропромышленной индустрии. Общее число поставщиков сети на территории России насчитывает 160 предприятий.
  • Является крупнейшим работодателем для молодежи. Средний возраст директоров ресторанов составляет 26 лет.
  • 100% бумажной и картонной продукции производится из вторичного сырья и не наносит ущерб лесам. Этим компания соблюдает 17 принципов Организации Объединенных наций.

Преимущества и недостатки покупки франшизы Макдональдс

Плюсы и минусы

Обучение международного уровня
Узнаваемостьбренда и эффективная маркетинговая кампания
Собственный ресторан Макдональдс — это надежные инвестиции в будущее, эффективность бизнес-модели проверена временем
Продукты высокого качества от лучших поставщиков по оптимальным ценам
Быстрая окупаемость инвестиций (в среднем от 12 месяцев)
Отлаженная работа партнёрской сети во всем мире
Мощная операционная система

Длительный период принятия решения
Уязвимость в период санкций

Достоинства и недостатки

Франшиза автосервиса имеет ряд плюсов по сравнению с собственным бизнесом. Рассмотрим достоинства, которые предоставляет франшиза:

  • франчайзер предоставляет инструкции по ведению и развитию бизнеса, в них прописан каждый этап становления;
  • предприниматель получает полный комплект программного обеспечения для компьютерной диагностики автомобиля;
  • узнаваемый бренд, покупатели лояльно будут относиться к представительству существующей в России сети автосервисов;
  • франчайзи приобретает оборудование, автохимию, детали для авто по сниженным ценам благодаря корпоративной скидке сети;
  • обучение и повышение квалификации персонала на базе франчайзера.

Однако помимо достоинств открытие автомобильного сервиса по франшизе имеет свои недостатки.

  • паушальный взнос, предпринимателю необходимо заплатить за право пользования брендом;
  • роялти, практически все франшизы требуют ежемесячного фиксированного взноса или процента от оборота компании;
  • ограничение в выборе оборудования и помещения, франчайзеры следят за подбором техники и месторасположения сервиса. Иногда бизнесмену приходится тратить дополнительные средства, для того чтобы снять помещение в выгодном месте, или купить оборудование необходимой марки;
  • чёткое следование инструкциям франчайзера, покупатель франшизы практически не имеет возможности для воплощения собственных идей.

Услуги автосервиса пользуются спросом круглогодично

Управленческая франшиза: плюсы и минусы

Управленческая (инвестиционная) франшиза ‒
это инвестиции в уже готовый бизнес. За
инвестора все делает головная компания бренда:
подыскивает помещение, организует в нем
ремонтные работы и дизайнерское оформление,
нанимает и обучает персонал, берет на себя все
документальное и юридическое сопровождение,
предоставляет обученных менеджеров для
минимизации рисков, организации управленческой и
операционной деятельности.

Плюсы управленческой франшизы ‒ все те же, что и при классическом варианте, но к ним добавляются:

  • отсутствие временных и
    дополнительных финансовых
    затрат;
  • минимальные инвестиции по
    сравнению с классическим
    вариантом;
  • свобода от операционного
    управления;
  • постоянный

    пассивный доход;

  • отсутствие необходимости
    опыта ведения бизнеса и
    управления персоналом.

Из минусов, пожалуй, только один:
открытие собственного бизнеса, пусть и под
опытным руководством со стороны, ‒ это тоже
дорогое удовольствие, зато и риски этой модели
по сравнению с классической не просто
минимальны, а практически сведены к нулю.

Франшиза Вилгуд – 4 требования к франчайзи

При управленческой франшизе бизнес за инвестора ведет команда менеджеров головного офиса

Достоинства бизнес-модели

Если учесть, что в рассматриваемом процессе принимают участие две стороны, можно с уверенностью сказать, что обе они столкнутся как с положительными, так и с отрицательными сторонами данного явления.

Преимущества для покупателя

Для начала выделим основные плюсы, которые помогут решить, стоит ли брать франшизу:

  • заранее известный бюджет запуска компании;
  • возможность начать бизнес под известным именем и брендом. Часто уже наработанный авторитет позволяет в кратчайшие сроки привлечь клиентов, даже не тратясь на рекламу. Особенную выгоду в этом случае получают начинающие предприниматели;
  • всесторонняя поддержка со стороны продавца. В анализе плюсов и минусов франшизы в бизнесе данный пункт является чуть ли не основным, поскольку франчайзер предоставляет своему подопечному не только готовую модель, но и обучение, уже разработанную маркетинговую политику;
  • получение скидок, о которых индивидуальный предприниматель может просто мечтать;
  • уже готовая рекламная кампания, в которой порой даже не существует необходимости, поскольку зачастую этот вопрос берет на себя продавец;
  • низкая вероятность «набить шишки» уже в самом начале. Благодаря полному сопровождению запуска предприятия, арендатор бизнес-модели заранее знает обо всех ловушках и подводных камнях, которые могут его поджидать на этом пути.

Преимущества франчайзинга для франчайзи, безусловно, находят отражение и в спросе, который имеет предлагаемый им продукт. Главное – правильно выбрать место и прислушаться ко всем советам, полученным от владельца проекта.

Выгода продавца

Итак, преимущества франшизы для франчайзера можно выделить такие:

  • опыт и возможность анализировать процесс развития на своих подопечных. Если основная цель франчайзи на стартовом этапе – начать самостоятельно зарабатывать, то владелец бизнес-модели, если, конечно, он смотрит в будущее, стремится получить хороший базис для исследования рынка и разработки новых путей взаимодействия с покупателем. Таким образом, наблюдая своих вполне автономных «дочек», он получает бесперебойный доступ к анализу рынка, спроса, меняющихся тенденций;
  • открытие новых филиалов за счет средств покупателя модели. Полученные паушальные взносы, как правило, идут на разработку новых товаров и услуг, что позволяет расширить сеть еще больше;
  • скорость развития. Хорошо раскрученный и работающий бренд позволяет достичь того уровня, когда покупатели сами находят продавца и предлагают сотрудничество;
  • отсутствие необходимости собирать большую команду профессионалов. Для управления разросшейся сетью вполне достаточно группы хорошо обученных мотивированных менеджеров.

Франшиза авто «Кузовные детали»

Авто франшиза магазина автозапчастей, компании, открывшейся в 2012 году, – это предложение по возможности получения ежемесячных оборотов одной только точки до 300 000 рублей. Величина среднего чека составляет 20 000 руб. При паушальном, первоначальном, взносе в 200 000 руб., франчайзи может рассчитывать на срок окупаемости вложений в течение одного квартала – полугодия.

Запустив франчайзинговую программу в 2014 году, компания предлагает франшизу с условием роялти в 20 000 руб. и общих инвестиций в 50 000 руб., а также с возможностью получения маркетингового планирования, ориентированного на увеличение количества продаж, и предоставлением консультаций. Обеспечивается процесс обучения персонала, оказывается содействие в плане вывода на самоокупаемость.

Сколько можно заработать на автосервисе Вилгуд

Животрепещущий вопрос для тех, кто собирается приобрести франшизу Вилгуд. На официальном сайте размещена информация, что вложения окупаются меньше, чем за 2 года. Хотя в некоторых отзывах указана значительно меньшая цифра.

  1. Рентабельность бизнеса — от 15% в зависимости от региона и конкретного города.
  2. Средний чек (8-10 тыс. руб.) значительно превышает чеки конкурентов (3-5 тыс. руб.).
  3. Средний ежемесячный оборот СТО составляет 3,5-4 млн рублей, откуда около полумиллиона — чистая прибыль собственника.

Согласитесь, статистика довольно красноречиво говорит об успешности бизнеса. Но не обошлось и без ложки дегтя, а именно — отрицательные отзывы в сети. Рассмотрим и этот вопрос. 

Во-первых, многие сайты-отзовики мелким шрифтом в конце страницы сообщают, что публикуют только отрицательные отзывы. В связи с этим создается впечатление, что положительных и вовсе нет.

Во-вторых, существует клише, согласно которому покупка франшизы позволяет работать на себя, но не самому. Читая фразу о том, что “вы получаете готовую бизнес-модель”, многие почему-то думают, что работать теперь не придется. Надо только купить франшизу, и деньги польются рекой сами по себе.

Но это совсем не так. Вы — босс в своем автосервисе, франчайзер предоставляет вам готовый шаблон для вашего нового бизнеса. Использование его упрощает процесс открытия и развития вашего дела.

Но трудиться вам все же придется, потому что кнопки “бабло” не существует. И удачи вам в ваших начинаниях!

Виды франшиз с примерами

Рассмотрим наиболее распространенные на рынке виды франшиз.

Производственная франшиза

Франчайзер продает право производить товар по своей технологии и продавать его под своим брендом. Франчайзи получают технологические инструкции, сырье, иногда — специальное оборудование в лизинг. Продукция, которую выпускают франчайзи, должна соответствовать стандартам качества продукции головной компании.

По производственной франшизе работают «заводы-ботлеры» компании Coca-Cola, расположенные по всему миру.

В России этот вид франчайзинга распространен в сфере производства мебели, строительных материалов (бетон, тротуарная плитка), автохимии, строительства (каркасные дома, срубы, теплые полы и т.п).

Товарная франшиза

Дает право на открытие фирменных магазинов и продажу товаров компании-франчайзера. Магазины сети имеют единое оформление, схожий ассортимент, установленные головной компанией стандарты обслуживания и технологии продаж.

Товарную франшизу продают многие известные бренды одежды и обуви, которые представлены в торговых центрах и ориентированы на массовый сегмент. Яркие примеры — магазины Zara и H&M.

Сервисная франшиза

Право на оказание услуг по технологии и под товарным знаком франчайзера. Этот вид франчайзинга похож на производственный: франчайзер также предоставляет возможность создавать продукт самостоятельно, но под его контролем и по его стандартам.

Например, франчайзи должны оформлять помещение в едином стиле с остальными предприятиями сети, а персонал проходить обучение по обслуживанию клиентов, чтобы соответствовать уровню бренда.

Многие салоны красоты, туристические агентства, химчистки, фитнес-клубы работают по сервисной франшизе.

Бизнес-франшиза (деловая франшиза)

Главное отличие бизнес-франшизы от трех предыдущих в том, что франчайзи несет больше ответственности за развитие бизнеса, так как вместе с франшизой получает лицензию на создание предприятия сети.

Франчайзи должен самостоятельно организовать на своей территории предприятие с нуля, руководствуясь инструкциями франчайзера, и запустить всю производственную цепочку в соответствии со стандартами головной компании.

При этом, получая лицензию, он становится частью бизнес-структуры фирмы-франчайзера, получает доступ к интеллектуальной собственности и коммерческим тайнам, технологиям производства и обслуживания, которые используются только на предприятиях сети.

Для того чтобы получить бизнес-франшизу, предприниматели или компании проходят собеседование и проверку на соответствие стандартам компании. Обычно требования к соискателям включают в себя опыт работы в бизнесе, наличие внушительного капитала для первоначальных инвестиций, хорошую деловую репутацию и т.п.

Чтобы лучше понять отличие бизнес-франшизы, например, от сервисной, сравним франшизу любой из городских кофеен, в которой готовят кофе на вынос, с бизнес-франшизой кофейни Starbucks.

Первые работают по сервисной франшизе: от франчайзера они получают общее название, общий стиль оформления помещений, элементов одежды персонала и упаковки продукции, рецептуру основных позиций в меню и, возможно, технологию продаж. Франчайзи может использовать все это в своей работе и предоставлять услуги от имени франчайзера, выполнив ряд требований и заплатив взносы.

Пример простой сервисной франшизы городской кофейни

Чтобы стать партнером Starbucks, мало иметь достаточно денег. Владельцы бренда рассматривают каждого соискателя на открытие нового кафе в индивидуальном порядке. Предпочтение отдают компаниям и предпринимателям, которые уже успешно зарекомендовали себя в бизнесе.

Требования к франчайзи компании Starbucks

Что в итоге

Инвестиционное направление — счет «Виста» в компании «Гермес-менеджмент» — выглядит крайне сомнительно.

Я насчитал три признака финансовой пирамиды из списка Центрального банка России:

  1. Компания активно привлекает российских клиентов, при этом лицензий российского ЦБ у нее нет.
  2. Клиентам сообщают, что доходность около 20% годовых в долларах. Это очень много.
  3. Для привлечения новых клиентов используется сетевой маркетинг.

На официальном сайте компании я не нашел конкретных сведений о ее деятельности: кто в ней работает и кто руководит, куда и как вкладывают деньги, за счет чего образуется доходность 20% годовых в долларах. Там нет даже информации о самом счете «Виста» — ее пришлось искать на ресурсах «Лайф-из-гуд».

В информации о «Гермес-менеджменте» много нестыковок. Например, компания зарегистрирована в Белизе, но адрес регистрации на сайте и в документах не совпадает. Переводить деньги на счет «Виста» предлагают в абхазский банк — при этом адрес компании в счете почему-то шотландский, а название немного другое. В интернете компанию часто называют австрийской, хотя австрийские власти говорят, что у «Гермес-менеджмента» нет лицензии на работу в этой стране.

Все это выглядит очень подозрительно. Я бы не доверил этим людям свои деньги.

Оцените статью
Денис Серебряков
Добавить комментарии

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Франшиза Вилгуд – 4 требования к франчайзи
Ассенизаторский бизнес — финансовый план с расчётами