Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётами

Содержание

Маркетинговый план

Конкуренция и месторасположение

Конкуренция в Тюмени по прачечным невелика. Так, в городе согласно 2ГИС насчитывается всего лишь 70 прачечных и химчисток. При этом, практически все они расположены в центре города и имеют направленность на частного клиента.

Новая прачечная позволит работать с юридическими лицами (больницами, гостиницами, детскими садами, столовыми, ресторанами и прочими заведениями), где стирка белья является одной из крупных статей расхода. Наша прачечная аналогично клининговой компании позволит сократить их издержки на данный вид непрофильных расходов.

Ассортимент услуг и цены

Ниже в таблице представлены средние цены, себестоимости и маржинальной прибыли по услугам с учетом планируемой структуры продаж (руб./кг):

Наименование услуг

себестоимость

Цена

Маржинальная прибыль

Доля в выручке

Стирка постельного белья и принадлежностей, сушка, складывание

30,00

60,00

50%

29%

Стирка и сушка одежды

75,00

150,00

50%

29%

Стирка и сушка спецодежды

50,00

100,00

50%

14%

Отбеливание

20,00

40,00

50%

4%

Выведение пятен с белья

50,00

100,00

50%

14%

Ремонт белья

50,00

100,00

50%

10%

ИТОГО

35,75

71,50

50%

100%

Структура выручки представлена ниже:

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётами

Объем продаж

Планируется, что новая прачечная будет работать как с точками приема белья в стирку, так и с юридическими лицами (детскими садами, яслями, гостиницами, больницами, ресторанами и пр.), которые будут сдавать свое белье в стирку.

В связи с тем, что большой объем предоставляемых услуг будет ложиться на услуги юридическим лицам, мы планируем, что сезонность в услугах будет, но она будет не такая сильная как при работе с физическими лицами. Ниже на графике представлен график сезонности.

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётами

В связи с тем, что наше предприятие является новым, мы планируем постепенное наращивание объемов производства и выхода на оптимальные продажи. График наращивания объемов продаж услуг представлен ниже:

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётами

На графике мы видим, что 9 первых месяцев мы не сможем оказывать услуги, так как будут вестись строительно-монтажные работы. Как только мы их закончим объем продаж будет постепенно увеличиваться и достигнет оптимальных продаж через 10 месяцев после запуска предприятия.

Планируемый же оптимальный объем продаж составит 1 млн. руб. в месяц (в среднем по году без учета коэффициентов сезонности).

SWOT-анализ

В целях планирования рекламной кампании и возможных рисков ведения бизнеса мы провели анализ сильных и слабых сторон предприятия.

Сильные

  • Новое современное оборудование с низкими расходными нормами и более высоким качеством стирки
  • Отечественное оборудование, более дешевое как при приобретении таки при обслуживании
  • Наличие собственных точек приема одежды в химчистку, что позволит частично практически сразу загрузить имеющееся оборудование;
  • Наличие договоренностей с детским садом и больницей на обслуживание;

Слабые стороны

  • Отсутствие опыта работы в данной сфере и квалифицированных кадров (кадры придется набирать с нуля и первое время возможна высокая текучесть);
  • Отсутствие наработанной базы клиентов

Трудности

Предприятие столкнется с трудностями, известными всем начинающим предпринимателям – неорганизованность бизнес-процессов, отсутствие квалифицированных кадров, текучесть кадров и т.д.

Возможности

Увеличение сроков работы предприятия в выходные и ночные смены, что приведет к более эффективному использованию оборудования и арендуемого помещения.

Рекламная стратегия

В связи с тем, что предприятие будет работать в основном с юридическими лицами, мы не планируем широкомасштабных рекламных акций. Основным источником рекламы у нас будет сувенирная продукция – ручки, блокноты, тетради с логотипом предприятия, которые будут раздаваться потенциальным клиентам менеджером по поиску клиентов.

Стоимость всех работ указана ниже:

  • Разработка стиля и логотипа – 10 000 руб.;
  • Изготовление сувенирной продукции – 20 000 руб.

Данные расходы заложены в инвестиционном бюджете.

«Подводные камни» при старте

Самая первая трудность, которая помешает легко начать бизнес, – найти помещение под подходящие мощности. Проблема посерьезнее – чиновники. Особенно это касается проректоров по хозяйственной части, комендантов общежитий и подобных им. Владельцу прачечной постоянно придется сталкиваться с такими людьми и решать с ними проблемы.

Профессиональное оборудование – еще один очень серьезный вопрос, ведь в России очень сложно найти его, скорее всего, придется заказывать в других странах. Основные вложения приходятся именно на оборудование, поскольку экономить на нем нельзя, ведь это основа бизнеса. Стоит также подготовить себя к тому, что довольно большие затраты будут постоянно приходиться на воду и электричество.

Анализ рынка сбыта

Преимущество бизнеса: отсутствие высокой конкуренции, особенно в городах с населением меньше 500 тыс. человек, независимо от сезонности – услуга одинаково необходима как летом, так и зимой, меняется лишь вид одежды

При этом важно, что основную часть работы выполняют сами клиенты, поэтому большой штат сотрудников не требуется. Достаточно двух человек для контроля, которые будут работать посменно

Можно даже привлечь людей пенсионного возраста или со средним образованием. Главное – ответственность, а не высокая квалификация

Клиентами мини-прачечной будут частные лица: люди со средним достатком, которые хотят постирать крупногабаритные вещи, студенты, жители общежитий, рабочие, командировочные, отдыхающие. Кроме того, планируется привлекать небольшие компании, которым необходимы чистые полотенца, белье, халаты, салфетки, скатерти, спецодежда: салоны красоты, парикмахерские, кафе, частные клиники, хостелы, бани. Они могут сами привозить вещи на стирку и оставлять администратору, который будет стирать их в менее посещаемое время (утро, день), или дополнительно оплачивать доставку (для этого можно привлекать водителей со своим автомобилем).

Стоимость услуг (пример):

  • Стирка до 8 кг – 150 рублей.
  • Стирка до 13 кг – 250 рублей.
  • Пуховики, куртки, покрывала, одеяла – 300 рублей.
  • Спецодежда – 300 рублей.
  • Мягкие игрушки – 300 рублей.
  • Сушка – 100 рублей.
  • Комплексная услуга (стирка, сушка, укладывание в пакет, до 8 кг) – 300 рублей.
  • Комплексная услуга до 13 кг – 400 рублей.
  • Стиральный порошок «эконом» (порция) – 10 рублей.
  • Стиральный порошок «премиум» (порция) – 20 рублей.
  • Кондиционер (порция) – 15 рублей.
  • Пятновыводитель (порция) – 35 рублей.
  • Глажка белья на катке (за единицу) – 20 рублей.

Средняя посещаемость прачечной самообслуживания – 800-1000 клиентов в месяц, средний чек – 300 рублей.

Почему прачечная самообслуживания?

Недавно мы писали про вендинговый бизнес на автоматах с водой. Бизнес-идея пришла к нам из Таиланда, как и эта. Там очень много как обычных прачечных, так и точек самообслуживания. Представим, что вы — отдыхающий, прилетели на море с семьей и сняли номер или квартиру на 3 недели. Ваш бюджет на отдых ограничен. Цены в классической прачечной вроде и невысокие – 30-50 центов за вещь, но пакет грязного белья одной семьи обходится уже в 10 долларов. А просто закинуть такой же объем в стиральную машинку в прачечной самообслуживания, коих полно на каждой улице, стоит 1 доллар или даже меньше. Разница только в том, что придется купить маленький пакетик стирального порошка и высушить вещи на балконе самостоятельно. Что вы выберете?

Популярные статьи  5 преимуществ франшизы Фикс Прайс

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётамиОпределенный бизнес-план

Преимущество для клиента — очень низкая цена. Преимущество для предпринимателя — минимальные Инвестиции в кризис: куда советует вкладываться Sberbank CIBинвестиции для старта. А что с рентабельностью этого бизнеса при такой низкой цене? Давайте разберемся.

Как это работает

Хочу заметить, что впервые идея гаража самообслуживания появилась в Лондоне. Именно там открыли первый автосервис такого типа. Произошло это совсем недавно, в 2008 году.

Удивительно, но услуга начала очень активно становиться популярной и востребованной. Появились первые отзывы, люди начали узнавать о новой возможности. Поскольку Лондон также славится проблемой с отсутствием личных гаражей у автовладельцев, аренда с оборудованием и инструментами стала прекрасным выходом из ситуации для тех, кто предпочитает ремонтировать авто самостоятельно. Автосервисы обычно бесплатно предлагают инструменты, подъемники и разное оборудование. Платят автовладельцы за время нахождения, а также оплачивают дополнительные услуги.

Есть и такие гаражи, где можно приобрести расходники, заказать запчасти, купить хорошие масла от проверенных поставщиков. На все дается гарантия. При этом цены вполне адекватные и точно не превышают рыночные.

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётами

Не берусь говорить обо всех подобных автосервисах, но многие из них, если опираться на отзывы, действительно работают по адекватной ценовой политике. Переплачивать здесь не приходится.

Весь процесс работы автосервиса с системой самообслуживания можно описать примерно следующим образом:

Подготовительный этап работы

Инвестор должен провести тщательный анализ рынка, прежде чем приступить к реализации идеи

Важно оценить спрос на услуги стирки белья в конкретной местности, уровень конкуренции и описать возможные риски проекта и методы их преодоления

Оценка спроса на услуги прачечной

https://youtube.com/watch?v=yfXnA9otm_8

В мегаполисах прачечные пользуются спросом. В Москве, Санкт-Петербурге такой бизнес процветает, потому что там сосредоточено большое количество гостиниц, кафе, ресторанов, больниц. Такие учреждения постоянно нуждаются в стирке постельных принадлежностей, покрывал, полотенец и скатертей. Кроме того, в крупных городах преобладает население с достатком выше среднего. Жители мегаполисов испытывают нехватку свободного времени на ведение домашнего хозяйства, поэтому охотно пользуются услугами прачечных.

В городах с численностью населения менее 500 000 уровень жизни ниже. Основной спрос на стирку белья здесь создают юридические лица, а не простые жители. Это не означает, что нет смысла открывать прачечную в районном центре, а лишь предполагает необходимость правильного выбора места её расположения. Придётся искать помещение вблизи студенческих городков, больниц, пунктов общественного питания, воинской части.

Оценка рисков

В бизнес-плане прачечной указываются основные риски компании. Их можно условно разделить на две группы – внешние и внутренние. К первой относятся:

Появление новых конкурентов. Минимизировать этот фактор риска поможет формирование базы клиентов, разработка УТП и системы лояльности, а также заключение долговременных договоров с различными организациями.
Низкий спрос. Возникновение этого риска возможно по двум причинам – из-за дестабилизации экономической ситуации в регионе или ввиду непопулярности услуги. Повысить интерес населения к прачечной поможет активная рекламная политика, разработка программы лояльности.
Неудачное расположение

Важно найти место, где сосредоточено больше всего потенциальных клиентов.
Повышение стоимости аренды помещения или отказ в продлении договора. Переезд на новое место приведёт к огромным финансовым потерям

Чтобы избежать таких проблем, нужно рассмотреть возможность покупки помещения в рассрочку. Если это невозможно, следует отдать предпочтение арендодателю, который готов заключить договор на срок от 3 лет.

Негативно повлиять на развитие бизнеса может поломка оборудования. Любая техника нуждается в регулярном обслуживании. В первый год работы стиральные машины и сушильные барабаны работают безотказно, но в дальнейшем возможны сбои. Придётся откладывать небольшую часть денежных средств, которая при необходимости будет использоваться на устранение неисправностей.

Нередко проблемы возникают и с персоналом. Недобросовестные или некомпетентные сотрудники способны нанести серьёзный урон репутации прачечной. Минимизировать этот риск поможет обучение работников и разработка системы поощрений за качественную работу.

Бизнес-план прачечной самообслуживания

Прибыльный это бизнес или нет — вопрос даже не обсуждается. Если точки стоят на каждой улице — будьте уверены, люди на них зарабатывают. Надо сделать несколько важных уточнений.

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётамиПрачечная самообслуживания у проезжей части

  • Этот бизнес актуален только в курортных городах, где много приезжих, не имеющих возможности постирать вещи.
  • У вас должна быть земля в собственности у какой-нибудь дороги, пусть даже проселочной. Обычно под прачечную используют участки жилых домов, прилегающие к проезжей части, как на картинке выше. Если вы будете платить аренду за проходную точку, на такой низкой цене за услуги вы ничего не заработаете!
  • По российским законам такой бизнес на земле, предназначенной для индивидуального жилищного строительства, имеет сомнительный правовой статус. Лучше зарегистрироваться как ИП. Однако пугаться не стоит, у нас на юге как только жилую недвижимость не используют: гостиницы, рестораны, мастерские — на все закрывают глаза, потому что такой мелкий бизнес проверяющим не интересен!

Что нужно для открытия

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётамиСтиральные машины с оплатой монетами

  1. Достаточно “пятачка” в 10 квадратных метров.
  2. Подведите к нему воду и электричество.
  3. Закупите оптом 3-5 стиральных машин, самых простых автоматических от нормального производителя.
  4. Обратитесь в местную слесарную фирму, чтобы они вам сделали купюроприменик или монетоприемник на каждую машину (что это такое — видно на картинке).
  5. Установите и подключите стиральные машины, обеспечьте цепями защиту от кражи.

Все, больше ничего делать не надо – пассивный доход.

Расчет рентабельности бизнеса

Минимальная розничная стоимость стиральной машины на 2015 год составляет около 11 тысяч рублей. Оптом можно взять по 8-10 тысяч. Возьмем 3 стиралки по 10 тысяч. К ним 3 купюроприемника по 5 тысяч рублей. Слесарные и монтажные работы — до 10 тысяч рублей. Итого – тысяча долларов. Все, ваш бизнес стартовал. Стоимость одной стирки можно установить в размере 50 рублей.

По нашим данным, средняя семья в курортных городах использует стиральную машину 4-5 раз в месяц. С одной улицы в частном секторе вы сможете собрать порядка 100-150 клиентов при  условии невысокой конкуренции и большого количества домов гостиничного типа. Ваша прачечная самообслуживания принесет как минимум примерно 20 тысяч выручки в месяц в сезон. Электричество стоит копейки. Стиральная машина потребляет порядка 1,5 кВт⋅ч. 400 часов стирки в месяц обойдутся вам в 600 кВт⋅ч или примерно 3 тысячи рублей. Счетчик на воду выгоднее не ставить. Этот маленький бизнес окупится за лето, а дальше будет приносить чистую выгоду.

Срок годности стиральной машины при интенсивном использовании составляет порядка 5 лет. Но обычно их чинят, а не выбрасывают, если они выглядят презентабельно и поломка некритичная.

Главная проблема — увидев ваш успех, все соседи задумаются об открытии своей мини-прачечной. Если есть конкуренция, то заполучить клиентов можно, предлагая за ту же цену более современные стиральные машины с барабаном большего объема, но это уже инвестиции в 2 раза больше, как минимум, за сезон вложения, скорее всего, не “отобьются”.

Особенности бизнеса

Автосервисы самообслуживания появились вслед за самостоятельными мойками, но такого  широкого распространения не получили. Причины две: усложнение конструкции автомобилей и снижение уровня технической подготовки водителей. Но спрос на услугу постепенно повышается в связи с ростом недовольства качеством обслуживания и ценами на классических СТО среди рядовых автолюбителей.

Целевая аудитория

  • Владельцы машин, у кого нет гаража или он не обустроен должным образом. При отсутствии ямы многие виды ремонта становятся недоступными.
  • Водители без инструментов. Порой для устранения неисправности отвертки и ключа недостаточно, а покупать приспособления на один раз невыгодно.
  • Те автолюбители, кого поломка застала врасплох. И у них нет времени на поиски мастера или ожидание в очереди по записи на ремонт.
  • Владельцы мотоциклов, мопедов, квадроциклов, мотоблоков и велосипедов. Гаражей у таких чаще нет, а устраивать ремонт в квартире — плохая идея.
Популярные статьи  Франшиза Шоколадница – бизнес с прибылью до 6 миллионов рублей

Заинтересовать всех потенциальных клиентов не получится, поскольку и среди знатоков устройства автомобиля есть те,  кто предпочитает не пачкать руки маслом и солидолом.

Плюсы и минусы бизнес-идеи СТО самообслуживания

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётамиПомимо востребованности, у такого бизнеса есть и другие положительные стороны:

  • на обустройстве мастерской возможно сэкономить, поскольку предпринимателю не придется обустраивать зону ожидания для клиентов и административную;
  • клиенты не предъявят претензии, что мастера подменили запчасти, недобросовестно выполнили работу или специально затянули ремонт;
  • для оснащения СТО самообслуживания не потребуется дорогостоящее специализированное оборудование – немногие автолюбители умеют им пользоваться;
  • предпринимателю не придется тратить время  и силы на поиск квалифицированных и порядочных специалистов. А в первое время возможно работать самому.

Минусы сервиса:

  • создание любой СТО требует получения множества согласований и выполнения огромного количества нормативных требований;
  • бизнес сложно назвать доступным – качественное оборудование и инструменты стоят дорого;
  • предпринимателя грозит привлечение к ответственности за инциденты и происшествия, что вызваны нарушением клиентами техники безопасности.

Какое оборудование выбрать для данного бизнеса

Производственные мощности нашей прачечной позволят обрабатывать до 90 кг белья или одежды в час. Для этого требуется всего два сотрудника. Комплект оборудования (прачечная под ключ) будет стоить 1 230 000 рублей. В него будут входить:

  • Стирально-отжимные машины Европейского производства (загрузка до 8 кг) – 4 шт.
  • Сушильные машины, производство США-Европа (загрузка до 8 кг) – 3 шт.
  • Монето-жетоно-приемники – 7 шт.
  • Разменный аппарат, совмещенный с аппаратом по продаже порошка – 1 шт.
  • Сдвоенная ванна-мойка – 1 шт.
  • Стол стеллажный – 1 шт.
  • Стеллаж – 1 шт.
  • Тазы для белья по 30л. – 6 шт.
  • Система отчистки воды – 1 шт.

В качестве персонала организации по данным бизнес плана, планируется трудоустроить администраторов (2 чел.) и разнорабочих (2 чел.). Текущие управленческие вопросы, а также продвижением услуг прачечной, будет заниматься управляющий. Общий штат персонала составит 5 человек, с ежемесячным фондом оплаты труда в 83 тыс. рублей. Также организации потребуется бухгалтер, услуги которого планируется взять на аутсорсинг. Содержать в штате такого работника не выгодно. Платежи по договору составят 7 тыс. руб. в месяц.

Описание предлагаемой продукции и услуг

Наша прачечная будет работать преимущественно по принципу самообслуживания, то есть клиенты будут пользоваться стиральными и сушильными машинами самостоятельно. При этом можно будет оставлять одежду и белье нашим администраторам, которые осуществлять всю работу за клиента (за дополнительную плату). Условия работы прачечной будут построены так, что весь процесс стирки будет занимать не более 2-2,5 часов. Этого планируется достичь за счет установки мощных, современных, вместительных машин. Наша компания планирует оказывать услуги не только для частных физических лиц, но и для пансионатов, отелей, гостиниц, предприятий общественного питания и прочих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Также будут предлагаться услуги стирки спецодежды (в т. ч. для медицинских учреждений). Для многих из этих организаций услуги прачечных жизненно необходимы не только с точки зрения поддержания чистоты, но и с точки зрения закона. Прайс-лист нашей прачечной будет выглядеть следующим образом:

  • Стирка до 5 кг — 120 руб.
  • Сушка до 5 кг — 100 руб.
  • Услуга люкс (стирка, сушка и укладывание в пакет, до 5 кг) — 300 руб.
  • Стирка и сушка утепленной одежды (пуховики, куртки) — 350 руб./шт.
  • Стирка и сушка одеяла/пледа/чехла — 350 руб./шт.

При стирке одежды или белья сверх 5 кг, оплата услуг будет осуществляться в двукратном размере по текущему прайсу. Кроме этого, клиент может дополнительно приобрести:

  • Стиральный порошок (Миф) — 10 руб. (порция)
  • Стиральный порошок / гель для стирки «Ariel» — 20 руб. (порция)
  • Кондиционер «Lenor» — 15 руб. (порция)
  • Отбеливатель, усилитель порошка «ACE» — 25 руб. (порция)
  • Пятновыводитель «Vanish» — 35 руб. (порция)
  • Глажка прямого белья на катке — 20 руб. за единицу.

По нашим расчетам, средний чек услуги составит 400 рублей. А средняя посещаемость прачечной после раскрутки бизнеса (3-6 мес.) составит примерно 750 человек в месяц. Потенциальная выручка, таким образом, составит 300 000 рублей в месяц.

Скачать бизнес план прачечной

Производственный план

Помещение

Для размещения прачечной было выбрано помещение в промышленной зоне города Тюмень, которое соответствует всем санитарным нормам и имеет хорошую арендную ставку. В помещении находятся все необходимые коммуникации – электричество, вода, канализация, тепло. Имеется отдельный вход.

Для расчета необходимой мощности оборудования, потребления воды, электричества и объема стоков был сделан проект прачечной. Согласно проекта планируется следующее размещение оборудования в помещении:

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётами

Кроме этого, в помещении будут находиться следующие комнаты:

  • Комната директора и бухгалтера
  • Комната приема пищи;
  • Раздевалки и душевые;
  • Туалеты.

Общая площадь помещения составляет 250 кв.м.

Оборудование

Поставщиком оборудования является одна из крупнейших компаний – поставщиков технологического оборудования. Компания находится в Москве, но имеет широкую сеть филиалов по России. Кроме этого, компания является официальным дилером завода-изготовителя и имеет в штате обслуживающий персонал. Условия поставки являются самыми лучшими (30% аванс, 30% — оплата в момент поставки, 40% — оплата после монтажа оборудования). Кроме этого, предприятие предоставляет к 1 году заводской гарантии еще дополнительно 0,5 года своей гарантии.

Кроме основного технологического оборудования планируется приобретение автомобиля ГАЗ-2705 для доставки грязного белья и развоза чистого. Поставщиком автомобиля планируется официальный дилер ГАЗ, который находится в Нижнем Новгороде и может стандартный автомобиль доработать под требования прачечного производства.

Время работы

Работать прачечная будет с 9-00 до 18-00, выходные – суббота, воскресенье. Это связано с тем, что основные потребители ее услуг будут юридические лица, которые работают в основном также. В случае, если производство не будет успевать обрабатывать заказы будут вводиться сначала смены в выходные дни, а потом и вечерние и ночные смены. Это позволит максимально снизить издержки предприятия и повысить отдачу от оборудования и помещения.

Процесс оказания услуг

Ниже мы опишем весь процесс работы прачечной от приема белья в стирку до передачи чистого белья клиенту назад:

  1. Менеджер созванивается с клиентом и уточняет есть ли он у него белье для стирки, какой объем и когда можно к нему заехать.
  2. Водитель подъезжает к клиенту и забирает белье в стирку выдав ему предварительно документацию о принятом белье.
  3. Водитель привозит белье в прачечную и передает приемщику.
  4. Приемщик сортирует белье по степени загрязненности и передает далее в стирку.
  5. Специалист по стирке загружает белье в стиральную машину
  6. После стирки выгружает ее и загружает в сушильный аппарат
  7. После сушки из цеха стирки и сушки белье передает в гладильный цех, где специалист по глажке загружает белье в гладильный каток, где белье будет проглажено и свернуто.
  8. Затем упакованное белье будет разложено по полкам.
  9. Готовое белье водитель забирает с утра и развозит по клиентам вместе с актом выполненных работ.
  10. После подписания акта выполненных работ клиент перечисляет деньги на счет прачечной.

Себестоимость услуг

Для расчета себестоимости услуг мы возьмем переменные расходы прачечной, которые напрямую зависят от объема производства, в них включаются:

  • Вода на стирку;
  • Электроэнергия на стирку, сушку, глажку;
  • Плата за стоки от стирки;
  • Стиральные порошки, крахмал и прочие материалы для улучшения качества стирки;
  • Сдельная заработная плата сотрудников предприятия;
  • Расходные материалы на ремонт белья и одежды.
Популярные статьи  8 особенностей франшизы Чио Чио

На основании расходных норм и цен на материалы и услуги мы рассчитали себестоимость работ по видам услуг (руб./тонна):

  • Стирка постельного белья и принадлежностей, сушка, складывание – 30 руб./кг;
  • Стирка и сушка одежды – 75 руб./кг;
  • Стирка и сушка спецодежды – 50 руб./кг;
  • Отбеливание – 20 руб./кг;
  • Выведение пятен с белья – 50 руб./кг;
  • Ремонт белья – 50 руб./кг.

Персонал прачечной самообслуживания

Если необходимо открыть прачечную, бизнес должен в обязательном порядке предусматривать наличие персонала с полной занятостью. Когда речь идет о крупном предприятии, обязательно стоит учитывать выделение отдельных сотрудников на стирку, глажку, сушку. Должен присутствовать и сотрудник, работающий на приеме и выдаче изделий, кассир. Некоторые из обязанностей можно совместить, но при условии, что объем вещей сравнительно небольшой, чтобы не получилось чрезмерная загрузка каждого человека и не возникало необходимости в оперативной подмене. С прачечными в формате мини все просто, основную задачу будут выполнять сами клиенты (они платят только за возможность воспользоваться услугами прачечной). Потребуется выделить сотрудника, следующего за контролем состояния процесса, получения оплаты и порядком в помещении, где выполняется стирка белья. Потребуется нанять уборщика (уборщица), который будет следить за чистотой и соответствием помещения всем нормам экологии. Если речь ведется о небольшой прачечной домашнего типа, можно возложить эту задачу на кого-то из родственников, себя, если позволяет время.

Закупка оборудования

Стиральные машины для прачечной самообслуживания должны быть профессиональными. Другими словами, забудьте про бытовые модели, какими бы дешевыми они ни были, ведь их ресурс износа составляет всего 1,5 тыс. циклов. При включении от 6 до 8 раз в день, дорогостоящий ремонт потребуется уже через 180-200 дней. Профессиональное оборудование может бесперебойно работать в течение нескольких лет, при этом количество рабочих циклов достигает минимум 15 тыс. Главным признаком профессиональных машин является повышенная загрузка барабана – от 8 до 12 кг. Производители подвергают такие модели специальным тестам и обозначают маркировкой «Professional».

Еще одним преимуществом специализированного оборудования считается повышенная скорость стирки. Когда стандартная модель выполняет полный цикл за 50-55 минут, то профессиональный аналог справляется с поставленной задачей в течение 25-30 минут. Это позволяет не только повысить уровень сервиса, но и увеличить поток клиентов. За один час такие изделия могут выполнить два цикла, а за сутки при полной загрузке количество стирок увеличится до 48. Время – ваш главный ресурс, а использовать его следует рационально.

Стоимость профессионального оборудования варьируется в пределах 80-100 тыс. рублей, и это только стиральные машины. Цена сушильных камер составляет в среднем 60-70 тыс. рублей, при этом в помещении рекомендуется установить как минимум 1-2 такие машины. Согласитесь, клиенты, которым впоследствии придется еще сушить постиранные вещи у себя дома, вряд ли будут часто пользоваться прачечной. Изначально потребуется не менее 4-6 изделий, а это примерно от 800 тыс. до 1 млн. расходов.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Для начала, проанализируйте прачечный бизнес и по возможности спрос. Далее, нужно просчитать бюджет и количество единиц техники, которые можете закупить.

Этапы открытия бизнеса:

  • Анализ рынка.
  • Регистрация ИП.
  • Поиск помещения.
  • Закупка оборудования.
  • >Найм персонала.

Этап 1 – оформление и подготовка документов

Для прачечной самообслуживания, нужен обычный, минимальный пакет документов. Он ничем не отличается от документов для регистрации любого малого бизнеса. Рассмотрим подробнее, полный список.

Какие нужны документы:

  • свидетельство о регистрации ИП;
  • разрешение СЭС;
  • справка от пожарной службы;
  • договор аренды помещения.

Этап 2 – поиск помещения

Помещение нужно просторное, светлое и находящиеся в проходимом месте. Можно расположится возле студенческого городка или вокзала. В помещении, желательно разместить не менее десяти стиральных машин. На такое количество оборудования, нужно около 30 м.кв.

Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования

Оборудование, одна из главных и емких статей расходов. В этой нише, есть несколько вариантов оборудования. Этот бизнес-план прачечной, рассчитан на ландроматы, это стиральные машины с встроенными купюроприемниками. Но есть и другие вариации, рассмотрим каждые из них, с пояснениями.

Варианты приема платежей за стирку:

  • один автоматический прибор, соединяющий несколько обычных машин;
  • ландроматы со встроенным отдельным местом для приема купюр;
  • администратор на зал, с обычными машинами.

Необходимое оборудование для случая, рассматриваемого в этой статье:

  • ландроматы, десять штук (59,000 рублей за одну единицу);
  • пластмассовые миски, десять штук (100 рублей за единицу);
  • расходные материалы (20,000 рублей).

Фотогалерея «Оборудование для мини прачечной»

Этап 4 – подбор сотрудников

В этом случае, вашими главными сотрудниками будут стиральные машины. Но их должен кто-то обслуживать и вести учет прибыли и расходов. Рассмотрим, какие специалисты требуются.

Кто нужен:

  • мастер технического обслуживания (35,000 рублей);
  • бухгалтер (25,000 рублей).

Этап 5 – продвижение и реклама

Для этой ниши, можно использовать несколько вариантов продвижения. В оборот целесообразно брать и физических и юридических лиц

При использовании наружной рекламы, важно учитывать ее локальный характер в местности расположения мини прачечной

Каналы продвижения услуги:

  • регистрация на интернет площадках;
  • создание сайта с описанием услуг и цен;
  • наружная реклама;
  • прозвон организаций.

Каналы масштабируемости:

  • продажа франшизы;
  • установка ландроматов в общежитиях и хостелах.

Затраты для старта

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётамиРасчет затрат

Затраты, необходимые для реализации бизнес идеи по открытию прачечной, напрямую зависят от ее масштаба. Это может быть небольшое бытовое помещение при жилом доме или многофункциональный комплекс, включающий в себя услуги не только стирки, но и химчистки. Если рассматривать средний сегмент, то примерный объем необходимых денежных средств колеблется от 1,2 миллиона до 1,9 миллиона рублей.

В первую очередь, открытие прачечного бизнеса подразумевает аренду помещения и закупку соответствующего оборудования. На первых порах при ограниченном бюджете можно не нанимать персонал и администрировать бизнес самостоятельно. Но такое решение подходит только для маленьких заведений.

В целом распределить начальный капитал можно следующим образом:

Наименование Затраты, рубли
1 Аренда помещения (месяц) 100.000-120.000
2 Коммунальные платежи и налоги 40.000
3 Ремонтные работы и мебель 300.000-350.000
4

Стиральные машины

Сушильные машины

Гладильные доски и утюги

600.000-700.000

200.000

150.000

5 Разрешительная документация 50.000
6 Регистрационная деятельность 60.000
7 Мелкие расходы (бытовая химия, интернет, телефония) 40.000
8 Рекламный бюджет 50.000
9 Резерв 100.000
Итого: 1.690.000-1.860.000

Стоит сразу заметить, что за основу приведенных данных взята небольшая прачечная на 4-5 стиральных машин. При этом отсутствуют неосновные расходы, а именно персонал, услуги дизайнера, отдельная комната ожидания и прочее. Рекламный бюджет также не большой, но при его правильном использовании, можно хорошо зарекомендовать заведение уже с первых дней. Обязательной статьей расходов являются резервные средства, которые, как минимум, должны равняться месячной аренде помещения. Это необходимо для того, чтобы поддерживать бизнес на плаву в случае неудачного финансового месяца.

Оцените статью
Денис Серебряков
Добавить комментарии

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Бизнес план прачечной самообслуживания с расчётами
Бизнес-план онлайн
Бизнес планы интернет